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今年我跟我弟弟決定了要把老家重新翻新一下，讓爸爸媽媽爺爺奶奶住得舒服一點超值
翻新時的期間，帶著家人們去逛逛家裡要買的新家具和家電，看著家人那種興奮的臉，就覺得很開心
雖然家裡有很多家具都有留著可以用，不過有很多家電都已經放了很久了，該換的還是要換掉啦
像現在家裡的電視還是那種箱型電視，冰箱也超老的，這些都要換掉
可是挑那種家電真的要好好挑，要省電又好用又省錢，老人家才喜歡
我跟 弟弟都在找哪裡賣的便宜，不過我發現網路上賣得很便宜， 而且又都是好貨
家裡翻修好後，家具換好後，家人們用了都非常開心，所以今天要來跟大家來分享一下，我今天在網路上買回來的【Nesco】天然食物乾燥機 專用 托盤 二入組(SQT-2)
其實很多人問為什麼網路上【Nesco】天然食物乾燥機 專用 托盤 二入組(SQT-2)價格比 市場便宜那麼多?是水貨嗎?還是二手的?
其實很多在網路上這麼便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了，所以可以這麼便宜
所以才能把成本壓低 ，而且很多知名購物商城加入會員以後會不定時送電子折價券，所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜很多
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YC孵化的首個中國團隊宣佈融資，憑借“10分鐘做一個小程序”連續四年盈利
和 Facebook 的創始人馬克 紮克伯格（Mark Zuckerberg）有幾分類似，自助建站工具 Strikingly 的創始人陳海沙、鮑騰、郭達峰的創業故事，也有些無心插柳的意味。
2011年，陳海沙等人的第一個創業項目 為學生打造的眾籌平臺 JoinStart 無疾而終，而在與校友的交流中，幾位創始人獲知瞭另一個需求：如何快速、簡易地開發個人網站。
兩年後，2013年，憑借首次面試失敗積累的經驗和新項目 10分鐘自助建站 的創意，Strikingly 終於通過瞭全球頂級孵化器 Y Combinator 的面試考核，同時獲得來自Y Combinator、Index Ventures Capital、創新工廠等機構投資的 150 萬美元天使輪融資。
2016年4月，三位創始人將 Strikingly 團隊帶回中國上海，發佈本地版產品 上線瞭 SXL.cn 。
Y Combinator 在中國的知名度自不必說，這傢位於矽谷的孵化器，投資戰績上不乏Airbnb、Dropbox、Reddit等一眾獨角獸的名字。而Y Combinator的加持，也讓 Strikingly 很長時間籠罩在光環中。
事實上，在投身 Strikingly 相當長一段時間裡，創始人陳海沙都曾有過自我質疑。在接受《福佈斯》的采訪時他曾說： 當時我的態度是建好它，看看情況，然後繼續從事其他那些改變世界的項目。
如今的陳海沙自然不會再有這樣的疑慮。8月16日， 上線瞭 宣佈獲得 600 萬美元 A 輪融資，由中科院國科嘉和領投，創新工場、Y Combinator、IVC等老股東跟投。
在接受鈦媒體記者采訪時， 上線瞭 CEO 陳海沙表示這輪間隔 4 年的融資曾被投資人不停催促，但實際上， 上線瞭 至今已經達到每月百萬的收入規模，公司已實現盈利。
To B 產品，To C 體驗
對於不少 SaaS 企業來說，在成立初期都會面臨高昂的獲客成本與難以捉摸的轉化率，又因為受制於其月租/年費式的付費制與前期投入的底層資源，憑借一款 SaaS 工具達到盈利，並不是一件容易的事情。
但 上線瞭 則在創業初期規避瞭這一問題，在陳海沙看來， 上線瞭 面向 To B 銷售，卻保證瞭 To C 級的產品體驗，是促成盈利的根本原因，而為瞭優化這一體驗， 上線瞭 團隊在回到中國後花費瞭近三年的時候進行本地化的改版。
從技術上將，10分鐘自助建站對產品、前端、UI、的要求，都非常、非常、非常的高。 上線瞭 CTO 郭達峰對鈦媒體記者表示。
這種 To C 級別的技術改造最終實現瞭建站的極低門檻。在 上線瞭 的用戶案例中，不僅有 80 歲的老人與 4 歲的兒童，還有盲人用戶 Walter ，這些 技術小白 隻需通過選擇模板、輸入內容、一鍵上線三個環節，一般可在 10 分鐘內創建一個看上去煞有介事的公司官網、產品主頁甚至是帶有電商功能的品牌網站。
可供參考的模板、拖拽式的操作， 上線瞭 讓技術小白也能十分鐘建一個網站
在鈦媒體記者試用 上線瞭 的過程中，發現其與另一款互聯網經典產品 QQ 空間有不少相似之處。在大約十年前的 QQ 空間版本中，用戶可以通過簡單的拖拽、圖文搭配、影像設置等操作，快速生成一個個人主頁，而 QQ 也在搭配售賣的配件、會員中走出瞭社交產品商業化的道路。
同理， 上線瞭 也需要在完成 To C 的產品體驗後，去思考變現的問題。
分級收費模式是其目前選擇的方式。 上線瞭 推出免費版、基礎版（500 元/年）、專業版（800元/年）和企業版（2800 元/年）。據瞭解，其企業客戶除瞭星巴克和螞蟻金服這樣的大集團外，創業公司、自媒體、網紅品牌等中小企業占瞭大多數。
這種 基礎功能免費，升級功能收費 的模式，在 SaaS 產品中並不少見，但 上線瞭 為什麼能以此實現盈利？
首先，自助建站工具在國內市場依舊是空白狀態，而產品上的優勢，讓 上線瞭 可以通過口碑相傳，以較低的獲客成本吸引用戶，而在 上線瞭 平臺上，有不少個人用戶即為小 B 用戶，這類用戶可以快速進行付費決策，同時保持黏性。
上線瞭 團隊沒有向鈦媒體披露目前的用戶數量，隻表示目前留存率為85%-90%。
其次， 上線瞭 的海外版本 Strikingly 依舊在運行中，目前用戶累計創建的網站數量已經超過 100 萬個，服務覆蓋 200 多個國傢。與國內用戶環境不同，海外的工具類產品普遍以收費為主，用戶付費意願較高，這也成為 上線瞭 產品在四年時間裡實現盈利的重要原因。
押寶 小程序
如果說 上線瞭 實現的自助建站，是對萬維網這一基礎設施的普及式延伸， 上線瞭 的下一個野心，則與 小程序 為代表的平臺相關。
這當中還有一套邏輯。 上線瞭 能夠實現的不僅是快速建立網站，它還完成瞭 自適應 的建站標準。即：使用 上線瞭 工具建成的網站，會隨著用戶使用的屏幕大小，自動適配到最合適的尺寸和設計，從而保證體驗。
這樣的標準也熱賣與當下移動端 多屏融合 的趨勢契合，可前端的設計滿足瞭，是否在後端也會存在同樣的機會？
在陳海沙看來，隨著微信、支付寶、小米、百度都開始逐漸在自己的平臺上推出新的交互系統，為個人或者小 B 客戶推出一套同樣帶有 自適應 能力的系統編輯器，成為瞭他們當下預判的趨勢。因此， 上線瞭 在當天發佈瞭另一款全新產品 小程序 editor 1.0 ，即小程序開發編輯器，以及涵蓋電商、點餐、酒店、票務、媒體等10類行業解決方案。
之所以將 小程序編輯器 作為全平臺戰略的第一步，陳海沙認為，目前微信已經擁有絕對體量的用戶，所以對於國內受眾來說，微信已近乎等同於互聯網基礎設施的地位；另外，小程序對線下品牌與場景的賦能，天然與 上線瞭 的小微B 端用戶的需求重疊。
也就是說， 上線瞭 希望那些曾經使用其工具建網站的民宿老板或者餐廳經理，可以同樣在很短的時間內，快速做一個可供消費者點餐、預訂的小程序，而這種零散卻密集的用戶需求，也能鞏固公司目前的盈利狀態。
但目前來看，圍繞 小程序 的服務已成 紅海 。細分行業已經出現瞭有贊、輕芒這種為零售、內容服務的工具類產品，甚至連微信自己也在今年3月的推文中表示要 降低小程序開發門檻 ，並面向個人開發者推出公眾號、二維碼等多種連接方式。
你去用一下他們的產品就知道瞭。 談及友商，陳海沙這樣回復鈦媒體記者， 他們的模塊是死的，佈局顏色也不能換。 在陳海沙看來， 上線瞭 在小程序編輯器上的最大優勢依然體現在產品本身，但沒瞭海外的付費優勢，又有諸多廠商的圍追堵截， 上線瞭 在小程序市場的 SaaS 探索，隻是剛剛開始。
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